سیدمصطفی اعتصامی در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا، اظهار کرد: بر اساس تصمیم شهرداری اصفهان مقرر شد سومین دوره ارزیابی سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته شهرداری اصفهان از تاریخ بیست‌وهشتم خردادماه به‌طور ویژه در ۱۵ سازمان و پنج شرکت آغاز شود.
وی افزود: در این فرایند یک تیم ارزیابی چهارنفره که شامل یک ارزیاب ارشد از خارج از شهرداری اصفهان و سه ارزیاب داخلی از کارکنان شهرداری اصفهان که شامل مدیران، رؤسا و کارشناسان معاونت‌ها، مناطق و سازمان‌ها هستند، تشکیل شده است و این تیم ارزیابی موظف است هر سازمان یا شرکت را حداقل طی دو روز بر اساس اظهارنامه سازمان مربوطه که توسط خود سازمان یا شرکت تهیه و تدوین شده است، مورد ارزیابی قرار دهد.
مدیرکل نوسازی و تحول اداری شهرداری اصفهان با بیان اینکه ارزیابی سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته برای سومین سال متوالی، در ادامه مسیر تعالی و سرآمدی شهرداری اصفهان و با تاکید شهردار اصفهان به تمام سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته مبنی بر حضور و آمادگی لازم جهت حضور در فرایندهای ارزیابی انجام می‌شود، تصریح کرد: این ارزیابی بر اساس الگوی ملی تعالی سازمانی، توسط معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان صورت می‌پذیرد، البته سابقه استقرار الگوی تعالی سازمانی و برگزاری جایزه ملی تعالی سازمانی در ایران ۲۰ سال است.
وی افزود: در فرایند ارزیابی سازمان‌ها و شرکت‌های شهرداری اصفهان، شرکت‌های بزرگ در بخش‌های مختلف خدماتی، تولیدی، عمومی و غیرانتفاعی و آموزشی شرکت می‌کنند و سه رکن اصلی از جمله مفاهیم بنیادین و ارزش‌ها، معیارها و منطق ارزیابی RADAR که بر اساس آن سازمان‌ها را طبق اظهارنامه‌ای که تهیه کرده‌اند مورد ارزیابی قرار می‌دهند و فاصله سازمان را با معیارهای مطلوب یک سازمان متعالی می‌سنجند.
اعتصامی اظهار کرد: در همین راستا سازمان‌های متعالی، با به‌کار گرفتن معیارهای تعالی سازمانی به عنوان چارچوبی برای مدیریت سازمان خود که همه زوایای آن را پوشش می‌دهد، به‌سوی تعالی حرکت می‌کنند و به مفاهیم بنیادین تعالی سازمانی، در فضایی که مبتنی بر اصول ارزشی تعالی سازمانی است، عینیت می‌بخشند.
مدیرکل نوسازی و تحول اداری شهرداری اصفهان با بیان اینکه سازمان‌های متعالی، دست‌یابی به اهداف پایدار را منوط به اجرای رویکردهایی می‌دانند که در چارچوب معیارهای تعالی سازمانی یکپارچه شده باشند و همواره بهبود یابند، تصریح کرد: این فرایند ارزیابی با ارائه یک سند رسمی (اظهارنامه) از سوی سازمان شامل اقدامات و نتایج و دستاوردهای سازمان متناسب با معیارها و زیرمعیارهای الگوی تعالی آغاز می‌شود و سپس با حضور تیم ارزیابی در سازمان و بررسی اقدامات صورت گرفته متناسب با منطق ارزیابی الگو ادامه می‌یابد.
وی تاکید کرد: نتیجه فرایند ارزیابی، علاوه بر امتیاز کسب شده سازمان، تهیه و استخراج نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود سازمان یا شرکت مورد ارزیابی است که از طریق گزارش بازخورد تیم ارزیابی تهیه و تدوین و توسط دبیرخانه داخلی شهرداری اصفهان به سازمان یا شرکت ابلاغ می‌شود.
اعتصامی ادامه داد: هدف اصلی برگزاری این رویداد توسط معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی این است که سازمان‌ها و شرکت‌های مورد ارزیابی علاوه بر شناخت نقاط قوت و زمینه‌های قابل پیشرفت خود، در کارگروه‌های تخصصی، اقدام به تعریف پروژه و بهبود آن می‌کنند تا با اجرا و پیاده‌سازی آنها منجر به رشد، تعالی و سرآمدی آن سازمان و شهرداری اصفهان و در نهایت رضایت ذی‌نفعان شهرداری شود.
نظر شما