به گزارش خبرگزاری ایمنا، سعید ابراهیمی امروز _پنجشنبه هشتم آذر_ در آئین تجلیل از سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته به شهرداری اصفهان در چهارمین دوره فرایند ارزیابی تعالی سازمانی ۱۴۰۳ اظهار کرد: شهرداری اصفهان از جمله مجموعه‌های توانمند و سالم در کشور است؛ این نظر نه‌تنها حاصل تجربه و عملکرد خود سازمان است، بلکه بازخورد مشاوران و مجریانی است که در شهرهای مختلف کشور فعالیت کرده‌اند و به این موضوع اذعان داشته‌اند.
وی افزود: مفتخریم نخستین شهرداری کشور هستیم که مدل تعالی سازمانی را به‌صورت کامل در تمام حوزه‌ها از جمله مجموعه شهرداری، سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته، اجرا کردیم.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان ادامه داد: این اقدام که از سال ۱۳۹۶ آغاز شده، تصمیمی استراتژیک و سازمانی بوده است و با جدیت دنبال می‌شود تا فرهنگ سازمانی فعال و پویایی در شهرداری نهادینه شود.
ابراهیمی اضافه کرد: تدوین فرایندها، نظام‌ها و سیستم‌هایی که مسیر رشد و بالندگی را تضمین کنند، از الزامات یک سازمان توانمند است.
وی با تاکید بر اینکه هر سازمان کوچک یا بزرگ برای رشد و توسعه نیاز به برنامه‌ریزی دارد و باید خود را در چهارچوب مدل‌های استاندارد ارزیابی کند، خاطرنشان کرد: شهرداری اصفهان به‌عنوان یک سازمان بزرگ و گسترده با طیف وسیعی از خدمات و ذی‌نفعان متعدد همواره تلاش کرده است تا در چارچوب علمی و استاندارد حرکت کند و به الگویی برای سایر شهرداری‌های کشور تبدیل شود.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان گفت: ما در شهرداری اصفهان بر این باور هستیم که این سازمان می‌تواند نمونه‌ای مناسب برای دیگر شهرداری‌های کشور باشد؛ نوع عملکرد، نحوه ارائه خدمات و مدیریت ساختارها، این شهرداری را از دیگر شهرداری‌ها متمایز کرده است.
ابراهیمی عنوان کرد: مدل تعالی سازمانی کمک می‌کند تا جایگاه خود را ارزیابی کنیم و فاصله‌ها را با سازمان‌های برتر ملی و بین‌المللی کاهش دهیم، همچنین از تجربیات موفق و ناموفق دیگر سازمان‌ها بهره بگیریم و به سوی تعالی حرکت کنیم.
وی با بیان اینکه رهبری در موفقیت هر سازمان نقش کلیدی دارد، بیان کرد: باور ما این است که سازمان‌ها همان‌طور عمل می‌کنند که رهبرانشان می‌اندیشند و رفتار می‌کنند، بنابراین یک رهبر توانمند می‌تواند حتی یک سازمان ضعیف را به موفقیت برساند.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان ادامه داد: در مدل تعالی سازمانی، نقش رهبری و تیم آن بسیار مهم است و باید این باور در تمام سطوح سازمان جاری شود.
ابراهیمی با اشاره به اینکه حرکت به سوی تعالی نیازمند استمرار و تدریج است، تاکید کرد: نتایج برجسته و پایدار در طول زمان و با تلاش همکاران و رهبران سازمان به‌دست می‌آید.
وی یادآور شد: شهرداری اصفهان با هدف‌گذاری‌های دقیق و اجرای برنامه‌هایی همچون «اصفهان ۱۴۰۵» در راستای ارتقای کارآمدی، هوشمندی و هماهنگی به سوی تحقق حکمرانی خوب شهری حرکت می‌کند.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان عنوان کرد: استقرار نظام مدیریت دانش، نوآوری و فناوری، تصمیم‌گیری یکپارچه و داده‌محور از کلیدواژه‌های برنامه‌های راهبردی و عملیاتی این شهرداری است.
ابراهیمی گفت: ارزیابی عملکرد و شناسایی نقاط قوت و ضعف، فرایندی سخت، اما ضروری است، بنابراین ما این اقدام را با بهره‌گیری از ارزیابان متخصص انجام داده‌ایم و امیدواریم این حرکت به بهبود روزافزون شهرداری کمک کند.
وی افزود: از تمام مدیران، ارزیابان و همکاران اداره تحول که در این مسیر تلاش کردند، قدردانی می‌کنم و امیدوارم این روند با حمایت و تلاش جمعی ادامه پیدا کند.
نظر شما