به گزارش خبرنگار ایمنا، مصطفی نباتی‌نژاد، رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان در نخستین جلسه کمیته تخصصی گردشگری به منظور بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵، اظهار کرد: کارگروه گردشگری طی چند ماه گذشته به طور خاص کار خود را آغاز کرده و جلسات آن به طور مداوم در حال برگزاری است.
وی ادامه داد: حوزه گردشگری به لحاظ تم و موضوعات با سایر حوزه‌های شهرداری تفاوت‌هایی دارد که آن نیز ساختار چندپاره آن است، بدین معنا که نمی‌توان پیرامون موضوعات گردشگری یک متولی خاص را در حوزه عملکردی مورد سوال قرار داد.
رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه در معاونت شهرسازی به دلیل نبود ساختار ویژه با مشکلاتی مواجه بوده‌ایم، خاطرنشان کرد: نسبت به این اقدام با همراهی مناسب اعضای شورای ششم، به واسطه مصوبه‌ای که شهردار در شورای پیشین تکلیف کرده بود با چند گزینه پیرامون موضوع مدیریت بافت به تصمیم و نتیجه رسیده‌ایم.
وی تصریح کرد: با همکاری اعضای شورای اسلامی شهر اصفهان سه سطح در راستای ارتقای نگاه پیمانکاری به کارفرمایی تعیین شد که در این راستا اداره بافت تاریخی در معاونت شهرسازی به منظور پیگیری موضوعات نوسازی در پروژه‌های عمران، نظارت بر ضوابط و بحث تحریم‌ها و محدوده‌های بافت تاریخی ایجاد شد.
نباتی‌نژاد گفت: در ساختار و پهنه‌بندی مناطق، بازنگری به لحاظ موضعی و پهنه‌ای با نگاه تجمیع پهنه‌های تاریخی موضوعات لازم پیش رفته است که این بخش به مسئولیت شهرداری در قبال مردمی که علاقه‌مند به ورود در این حوزه‌ها هستند، باز می‌گردد.
رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه پیشران توسعه از جمله مواردی است که شهرداری به آن ورود پیدا کرده است، خاطرنشان کرد: در هر صورت باید جذب سرمایه انجام شود، در این راستا ضروری بود که توسعه زیرساخت‌ها را با اقدامات تسهیل‌گرانه پیگیری می‌کردیم؛ گاهی بعضی موضوعات نیازمند توجه ویژه است که در این صورت ورود شهرداری و مدیریت شهری به موضوعات احساس می‌شود که پیرو آن می‌توان در طی سال‌های آینده به پایداری قابل توجه دست یافت.
وی با اشاره به بیش از یک دهه فعالیت شرکت توسعه سیاحتی سپاهان و مدیریت پهنه‌محوری همچون ناژوان در طول دو دهه، اظهار کرد: همه این موارد نشان از چندپارگی در ساختار است و هنگامی که این موضوع وجود داشته باشد، مقداری سیاست‌گذاری‌های کلان دستخوش تأمل و کاهش بهره‌وری قرار می‌گیرد.
نباتی‌نژاد ادامه داد: ما با دو بال حرکت می‌کنیم و به مقصد خود می‌رسیم که این مقاصد شامل اعتماد عمومی و رضایت ذی‌نفع و دیگری عرصه بهره‌وری است؛ اگر این موارد را در عرصه‌های مختلف و تمام فرایندها به صورت متوازن ارتقا دهیم هر روز به افق‌های ذهنی‌مان نزدیک‌تر می‌شویم.
ضرورت امیدآفرینی با پیگیری هویت‌بخشی در عرصه‌های گردشگری، تفریح و نشاط در جامعه
سعید ساکت، رئیس کمیته گردشگری بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ نیز در نخستین جلسه کمیته تخصصی گردشگری اظهار کرد: در این برنامه، مسیر و ریل‌گذاری خوبی انجام شده است و این اتفاقات به شایستگی می‌تواند آینده و مسیر شهر را تبیین و ترسیم کند، بنابراین امیدواریم شهروندان اصفهانی و کسانی که این شهر را به عنوان مقصد گردشگری خود انتخاب می‌کنند از نعمت‌ها و تأثیرات این برنامه‌ریزی بهره‌مند شوند.
وی هوش را محصول کار تیمی دانست و خاطرنشان کرد: به طور کلی هوش به عنوان یک خصیصه فردی شناخته نمی‌شود، بلکه محصول کار تیمی است و کسانی که کار تیمی انجام می‌دهند، باهوش‌تر هستند، در این راستا اساس و بنیان شکل‌گیری سلسله‌نشست‌های هم‌اندیشی بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ همین موضوع است.
رئیس کمیته گردشگری بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ با اشاره به شعار «با هم بهتریم»، ادامه داد: در شرکت توسعه مجتمع‌های سیاحتی، فرهنگی و ورزشی سپاهان شهرداری اصفهان، شعار «با هم بهتریم» را به عنوان محور عملکرد خود قرار داده‌ایم چراکه معتقدیم هرکجا با هم باشیم می‌توانیم اثربخش‌تر عمل کنیم و این اتفاق موید این موضوع است که دانش و آگاهی بین افراد جامعه توزیع نمی‌شود بلکه به‌طور مشترک استفاده می‌شود.
وی با بیان اینکه در سلسله نشست‌های هم‌اندیشی برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ به دنبال انجام کار مشترک هستیم تا اتفاقات خوبی را در حوزه نشاط و سرگرمی در دیاری که به حق شایسته بهترین‌ها است رقم زنیم، پیرامون شاخصه‌های ارزیابی حال خوب و بد در بین مردم، تصریح کرد: در حوزه اقتصاد شاخصه‌هایی برای ارزیابی حال خوب و بد مردم همچون میزان تورم و سایر موارد در نظر گرفته می‌شود و گردشگری، تفریح، نشاط و سرگرمی یکی از مهم‌ترین این شاخص‌ها است که به صورت ویژه مورد توجه بوده است.
ساکت با اشاره به آمار و بررسی‌های انجام گرفته، اظهار کرد: بر اساس بررسی‌هایی که چندی پیش آکسفورد اکونومیست از بین ۱۸۵ کشور و ۲۵ منطقه اقتصادی در پنج قاره دنیا انجام داده است، آنچه که در ردیف بدیهیات قرار گرفته، این است که از هر چهار شغل در دنیا، به طور حتم یک مورد با حوزه تفریح و گردشگری مرتبط است که نشان از جایگاه ویژه این حوزه دارد.
وی ادامه داد: همچنین در دنیا ۱۰ درصد تولید ناخالص داخلی (GDP) به این حوزه اختصاص دارد، اما در کشور ما طی سال‌های اخیر از هر ۱۰ تا ۱۲ شغل یکی با حوزه گردشگری مرتبط است و سه تا پنج درصد تولید ناخالص داخلی ما به این صنعت مربوط می‌شود که این موضوع بیانگر آن است که باید در حوزه گردشگری ظرفیت‌هایی وجود داشته باشد تا بتوان از آن بهره برد و به آن توجه کرد.
رئیس کمیته گردشگری بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ با اشاره به اهمیت آینده‌نگری و امیدواری در جامعه، اظهار کرد: همان‌طوری که در بیانات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) نیز مورد تاکید است، موضوع امیدآفرینی یک شاخصه بسیار جدی است و من فکر می‌کنم رگه‌ها، تأثیرگذاری هویت‌بخشی توجه به عرصه گردشگری و حوزه تفریح و نشاط را می‌توان در این رویکرد به شایستگی دنبال کرد.
وی افزود: می‌توان با حرکت امیدبخش، حال مردم را بهبود بخشید و حتی به اقتصادی متعالی‌تر از آنچه که اکنون با آن مواجه هستیم دست یافت. امیدواریم با اتفاقاتی که در کمیته پیشران و برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ و کارگروه‌های آن روی می‌دهد، بیش از پیش به این رویکرد نزدیک شویم.
مدیرعامل شرکت توسعه مجتمع‌های سیاحتی، فرهنگی و ورزشی سپاهان شهرداری اصفهان پیرامون محورهای حیاتی در توسعه گردشگری گفت: طی جلسات و برنامه‌ریزی‌های مختلف و متعددی که انجام شد، به این نتیجه رسیده‌ایم که سه محور اساسی می‌تواند به حال خوب گردشگری اصفهان کمک جدی داشته باشد؛ تمرکز بر زیرساخت‌ها، توجه به جذب سرمایه‌گذار که خود می‌تواند فصل‌الخطاب توسعه گردشگری باشد و البته رویدادها و اتفاقاتی که در پیرامون این حوزه می‌تواند روی دهد.
وی تصریح کرد: این سه محور مورد بحث و بررسی قرار گرفت که بحث تاب‌آور ساختن اقتصاد حوزه گردشگری، تفریح، نشاط و سرگرمی تأکیدی است که در این مورد وجود دارد که امیدواریم از این پس نگاهی ایجاد شود که گردشگری ما در برابر موضوعاتی همچون تغییرات اقلیمی، اتفاقاتی مثل کرونا و غیره تاب‌آور شود؛ همچنین به نظر می‌رسد پایگاهی که خبر خوب و مثبت منتشر کند و نقاط قوت و شاخص اصفهان را در صدر اخبار خود قرار دهد جز بدیهیات است.
رئیس کمیته گردشگری بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ از جنس تعامل و نگاه همراهانه مدیران و کارشناسان معاونت پژوهش و برنامه‌ریزی شهرداری اصفهان در این رویداد تشکر و قدردانی کرد.
شناسایی ۷۰۰۰ هزار عنوان مسئله از طریق سامانه ۱۳۷ شهرداری اصفهان
سعید ابراهیمی، معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان در نخستین جلسه کمیته تخصصی گردشگری به‌منظور بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵، اظهار کرد: در کمیته تخصصی گردشگری به دنبال آن هستیم که شبکه مسائل توسط کارشناسان و متخصصان این حوزه شناسایی تا بتوان پیرو آن راهکارهای مناسب پیگیری و دنبال شود.
وی پیرامون کمیته‌هایی که تاکنون برگزار شده است، ادامه داد: تاکنون کمیته ترافیک، عمران، خدمات‌شهری و شهرسازی، برنامه‌ریزی و پژوهش و کمیته هوشمندسازی و تحول برگزار شده است. همچنین کمیته ارزش ضمن برگزاری جلسات آن، در بخش راهکارها در هفت ارزش که به طور کامل به صورت فرایند علمی دنبال شده، به عنوان خروجی دست یافته است.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسان شهردار اصفهان افزود: مسئولیت‌پذیری و تلاش جهادی، عدالت‌محوری و نیک‌نامی، حفظ کرامت انسانی، شفافیت و فساد ستیزی، امانت‌داری، پاسداشت هویت تاریخی و دینی به عنوان ارزش از این کمیته استخراج شده است. این ارزش‌ها ارکان نظام برنامه‌ریزی راهبردی است و در آنجایی که موارد در تضاد با یکدیگر باشد، ارزش‌ها راه‌گشا می‌شود.
وی با بیان اینکه تاکنون تمام اطلاعات سه سال گذشته سامانه ۱۳۷ مورد بررسی قرار گرفته است، خاطرنشان کرد: پیرو بررسی‌های صورت گرفته ۷۰۰۰ هزار مسئله شناسایی شده است که در بین کمیته‌های مختلف پخش شده است. خیلی از مواردی که در کمیته‌ها ارائه می‌شود با وجود آنکه ممکن است مطالب ضعیفی باشد، اما حقیقت بوده و از طریق فرایند علمی به دست آمده است.
نظر شما