سعید ابراهیمی در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا اظهار کرد: با نگاهی به آینده‌ای روشن و با تکیه بر ظرفیت‌های داخلی، شهرداری اصفهان گام‌های استواری در راستای تحول و ارتقای بهره‌وری سازمانی برداشته است.
وی افزود: این تحول که در راستای هدف کلان چهارم برنامه راهبردی ۱۴۱۰ شهرداری اصفهان تعریف شده، شامل مجموعه‌ای از اقدامات جامع و هماهنگ است که با محوریت توانمندسازی نیروی انسانی، بهبود محیط کار، استقرار نظام مدیریت عملکرد و اصلاح ساختار سازمانی، به‌دنبال ایجاد یک سازمان چابک، کارآمد و پاسخگو است.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان تاکید کرد: نیروی انسانی، ارزشمندترین سرمایه هر سازمان است از این‌رو در برنامه راهبردی ۱۴۱۰، توانمندسازی کارکنان و ایجاد فرصت‌های رشد و پیشرفت برای آن‌ها، در اولویت قرار گرفته است.
ابراهیمی گفت: بر اساس این رویکرد، شهرداری اصفهان برنامه‌های گسترده‌ای را برای توانمندسازی کارکنان در سطوح مختلف طراحی و اجرا خواهد کرد که هدف از این اقدامات، ارتقای دانش و مهارت کارکنان، افزایش انگیزه و تعهد آن‌ها و در نهایت، بهبود عملکرد و بهره‌وری سازمانی است.
وی با اشاره به اهمیت جانشین‌پروری در سازمان ادامه داد: جانشین‌پروری، یک فرایند مستمر و نظام‌مند است که به‌منظور شناسایی، تربیت و آماده‌سازی مدیران آینده طراحی شده و با اجرای این فرایند، اطمینان حاصل می‌کنیم که سازمان همواره دارای نیروهای مدیریتی توانمند و شایسته برای جایگزینی پست‌های کلیدی است.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با بیان اینکه علاوه‌بر توانمندسازی و جانشین‌پروری، شهرداری اصفهان توجه ویژه‌ای به ارتقای سلامت محیط کاری دارد، خاطرنشان کرد: ایجاد یک محیط کار سالم، ایمن و شاداب، تأثیر بسزایی در افزایش انگیزه و بهره‌وری کارکنان دارد، به‌همین منظور برنامه‌های مختلفی در زمینه بهبود شرایط فیزیکی محیط کار، ارتقای سلامت روان کارکنان، توسعه ورزش و تفریحات سالم و ایجاد تعادل بین کار و زندگی در دستور کار است.
ابراهیمی با اشاره به اینکه استقرار نظام مدیریت عملکرد، یکی دیگر از محورهای اصلی برنامه تحول سازمانی شهرداری اصفهان است، گفت: این نظام با هدف ارزیابی دقیق و عادلانه عملکرد کارکنان، شناسایی نقاط قوت و ضعف آن‌ها و ارائه بازخورد سازنده، طراحی شده است و با استقرار این نظام، کارکنان می‌توانند عملکرد خود را بهبود بخشیده و در راستای تحقق اهداف سازمان گام بردارند.
وی افزود: اصلاح ساختار سازمانی با رویکرد چابکی سیستم، یکی از محورهای برنامه تحول سازمانی شهرداری اصفهان است و شهرداری اصفهان در نظر دارد ساختار سازمانی خود را به گونه‌ای اصلاح کند که چابک‌تر، کارآمدتر و پاسخگوتر باشد.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان تاکید کرد: برنامه تحول سازمانی شهرداری اصفهان، یک برنامه جامع و بلندمدت است که نیازمند همکاری و مشارکت همه ذی‌نفعان از جمله مدیران، کارکنان و شهروندان است.
ابراهیمی ابراز امیدواری کرد: با اجرای این برنامه بتوانیم شهرداری اصفهان را به یک سازمان پیشرو، نوآور و پاسخگو تبدیل کنیم و خدمات بهتری به شهروندان ارائه دهیم.
وی گفت: رویکرد نوین در راستای تحول سازمانی و اداری و ارتقای بهره‌وری، به شهرداری اصفهان برای افزایش کارآمدی مدیریت شهری کمک می‌کند.
نظر شما