به گزارش ایمنا و به نقل از پایگاه اطلاع رسانی شهرداری مشهد، رضا خواجه نائینی، با بیان اینکه شرایط دشواری که این روزها، عوامل اجرایی و کادر پزشکی در بیمارستان‌ها از ابعاد مختلف پشت سر می‌گذارند، اظهار کرد: مراکز درمانی و سایر سازمان‌های مسئول مراقبت سلامت، با محیط چالشی و رقابتی مواجه هستند که ضمن تمرکز بر ارائه خدمات باکیفیت و مراقبت از بیماران، باید با تمرکز بر مدیریت هزینه‌ها در جهت کاهش بهای تمام شده خدمات حرکت کنند.
وی افزود: امروزه با توجه به نقش اطلاعات صحیح در تصمیم گیری ها، به ویژه اطلاعات مالی و هزینه‌ای، لزوم طراحی و به کارگیری یک سیستم هزینه یابی که قادر به شناسایی و کشف هزینه‌ها و محاسبه دقیق بهای تمام شده خدمات باشند، از جایگاه ویژه ای برخوردار است که روز به روز بر اهمیت آن افزوده می‌شود.
معاون مالی و پشتیانی شهرداری مشهد خاطرنشان کرد: مراکز پزشکی شهرداری مشهد به عنوان بازوی خدمات درمانی شهرداری در سال گذشته در سخت‌ترین شرایط درمانی کشور و رویایی با ویروس منحوس کرونا در کنار ارائه خدماتی همچون توزیع ماسک و محلول در جهت حفاظت از سلامت جامعه، به ویژه کارکنان شهرداری مشهد، بر آن شد که به منظور خدمات رسانی بهتر به مردم شریف مشهد در جهت مدیریت و اصلاح هزینه‌ها، دو سیستم بهایابی نوین ABC هزینه یابی بر مبنای فعالیت و TDABC هزینه یابی بر مبنای فعالیت‌های زمانگرا را در این مرکز اجرایی کند تا ضمن بهبود ارائه خدمات و تمرکز بر فعالیت‌های دارای ارزش، به دنبال توسعه فعالیت‌های دارای ارزش افزوده خود باشد.
وی تاکید کرد: سیستم‌های جدید مورد استفاده با توجه به ماهیت فعالیت این مرکز و سبقه بکارگیری آن در سایر مراکز درمانی از جمله بخش آی سی یو بیمارستان شریعتی اصفهان، فیزیوتراپی کلینیک دارالشفاء امام حسین (ع) در تهران و بسیاری از مراکز درمانی دیگر انتخاب شده است.
خواجه نائینی ادامه داد: با اجرایی کردن این دو سیستم ضمن انتخاب مناسب‌ترین روش بهایابی در این مرکز، به دنبال آن هستیم تا با استفاده از سیستم بهایابی بر مبنای فعالیت‌های زمانگرا، ظرفیت‌های بلا استفاده در هریک از بخش‌های فعالیت مراکز پزشکی را مشخص کنیم.
وی با بیان اینکه در مقایسه بهای تمام شده برآوردی با تعرفه دولتی، به دنبال شناسایی انحراف مساعد (نامساعد) در هر یک از خدمات ارائه شده در بخش‌های درمانی مستقر در مراکز پزشکی بوده ایم، گفت: نتایج به دست آمده از استقرار این سیستم نشان می‌دهد که ۸۴ درصد هزینه‌های سال گذشته را هزینه حقوق تشکیل داده است، همچنین با استفاده از به کار گیری سیستم بهایابی بر مبنای فعالیت زمانگرا، مشخص شد، ظرفیت بلا استفاده در درمانگاه‌های این مرکز در سال ۹۹ در بخش دندانپزشکی درمانگاه‌های پاستور و کامیاب و در بخش پزشکان عمومی درمانگاه میز را کوچک خان بوده است.
معاون مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد گفت: نتایج به دست آمده از بررسی اطلاعات و آمار موجب شد تا اقدامات لازم در جهت تغییر استراتژیک فعالیت‌های درمانی به منظور افزایش ارزش و اثر بخشی این خدمات به بیماران و مراجعه کنندگان، در دستور کار قرار گیرد.
نظر شما